القيادة و بناء الفرق ذات الأداء العالي

اماكن انعقاد الدورة

2750 $
20 February 2014
الى
16 February 2014
من
لمدة 5 ايام
مصر/شرم الشيخ

2750 $
08 May 2014
الى
04 May 2014
من
لمدة 5 ايام
مصر/القاهرة

2750 $
21 August 2014
الى
17 August 2014
من
لمدة 5 ايام
قطر /الدوحة

4000 $
31 October 2014
الى
27 October 2014
من
لمدة 5 ايام
تركيا/اسطنبول

القيادة و بناء الفرق ذات الأداء العالي

 

 

أهداف البرنامج

 

1.            تنمية معارف ومهارات المشاركين بأسس القيادة والإشراف الإداري والمهارات السلوكية اللازمة في العمل.

2.            تنمية مهارات القيادة والاتصال والتحفيز لدى المشاركين وذلك لتمكينهم من الاضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة واقتدار .

3.            تزويد المشاركين بالمهارات والقدرات المطلوبة في مجال القيادة بشكل عام وكيفية قيادة وإدارة فرق العمل في الجهة التي يعمل فيها .

4.            جعل الأفراد يتواءمون ليس مع بعضهم البعض أو مع ظروف العمل ، بل أن يكون الهدف الإداري تمكينهم في الأساس لدعم دورهم الفاعل في تطوير أنفسهم وتطوير مؤسستهم .

5.            يساعد على تحقيق طموحات الموارد البشرية وطموحات وآمال المنظمات

6.            زيادة المهارات الجماعية لزيادة مراحل الكفاءة والإنتاجية للفرد والمؤسسة .

 

المستفيدون

 

      المدراء  - المدراء التنفذيون  - رؤساء الأقسام والمشرفين (الإداريين والفنيين) ورؤساء الفرق والمجموعات

 

 

محتويات البرنامج

 

مفهوم القيادة وأنماطها:

 

 

·               سمات القائد المعاصر ومواصفات شاغل الوظيفة القيادية.

·               أساليب القيادة .

·               القيادة الموقفية وعلاقتها بدرجة نضج المرؤوسين .

·               القائد الفعال والاهتمام ببعدي العمل والعاملين.

·               الاتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات .

·               أسس الاتصال ومفاهيمه .

·               معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها .

·               إعداد الأفراد للاتصال الفعال .

·               قيادة عمليات التغيير والتحديث لإعادة تشكيل المؤسسات.

 

فرق العمل ذات الأداء العالي:

 

 

·                   المفهوم ، وظائف فرق العمل ، أسباب فرق العمل ، أنواع الجماعات وخصائصها الفاعلة.

·                جماعات العضوية والجماعات المرجعية .

·                الجماعات الأولية والجماعات الثانوية.

 

محددات فعالية جماعة العمل:

 

·               المحددات الفردية ، الموقفية ، الهيكلية.

·               مراحل تكوين دوائر الأعمال ، التخطيط ، المعايير ، الإعداد ، العضوية.

·               أسلوب العمل داخل دوائر الأعمال ، اشتراك الفرد في جماعة العمل.

 

العلاقة بين الجماعة والفرد :

 

·               ماذا تقدم الجماعة للفرد ومراحل تشغيل دوائر الأعمال.

·               زيادة فاعلية الجماعة الإدارية.

·               الشروط الواجب توافرها لتكوين دوائر الأعمال.

·               القياس الاجتماعي لعلاقات العمل الصغيرة.

·               المعايير السلوكية.

·               الترابط بين أفراد الجماعة.

 

فن القيادة في بناء فرق العمل:

 

 

·               اعراض العمل الجماعي.

·               خصائص قائد فريق العمل.

·               اثر دوائر العمل على وظيفة المشرف الإداري.

·               سمات القائد الفعال ودوره في قيادة الفريق.

·               إرشادات لقائد فريق الجماعة.

 

أساليب التدريب

 

·            المحاضرة القصيرة

·            النقاش و الحوار

·            العمل ضمن مجموعات

·            التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.

 

http://www.tarmc.com/AR/courses.asp?id=MT001